carlsonb37的部落格

　　代工為台灣產業創造榮景，現在你聽的Apple的iPod、看的HP NB、用的Canon的數位相機、MP3等電子產品絕大多數是「Made in Taiwan」。但台灣除了代工，還有許多用心經營的品牌，它們的成績斐然，重塑了「Made in Taiwan」的價值，本書提供BenQ、microlife、Optoma、TONY WEAR等20個讓市場驚豔的品牌奇蹟。

讓品牌成為王牌
20個讓國際市場驚豔的台灣品牌奇蹟
你知道有多少台灣品牌正在國際舞台發光發熱？

　　Vizio打敗三星，成為北美電視機市場新霸主；Optoma投影機在歐美主要國家位居第一；Transcend的記憶體模組緊追龍頭金士頓之後，位居全球第二；microlife體溫計和電子血壓計的市占率分居全球第一、第二；A-Data、V-Data DRAM模組高居全球第二；無敵電腦辭典打造「賓士級」的語言學習機，在香港、東南亞國家居領導地位；Mio不走衛星導航系統的傳統功能，新增了吃、喝、玩、樂與停車等生活資訊，成為全世界第三大GPS品牌；D-Link在歐洲網通市場搶下第一寶座，在金磚四國也拿下第一……。

　　在低價競爭、技術火拚、機會競奪的全球市場上，這些台灣企業運用他們的智慧，正在打一場不一樣的戰爭，並已寫下讓市場驚豔的品牌傳奇。

本書特色

◎讓品牌成為對手搶不走的王牌：台灣不只有代工，本書提供20則台灣品牌奇蹟，教讀者如何在殺價競爭、技術火拚、機會競奪下，經營具有競爭力的品牌，成為對手搶不走的王牌。

◎從CEO到基層員工都能受益的一本書：本書涵蓋了明基、正新、威剛、無敵、台南企葉、創見、百略、友訊等二十家台灣企業自創品牌的故事，他們的成功故事告訴我們，台灣品牌也能成為世界級品牌，只要你行，做什麼都行。

讓品牌帶著台灣走出去
施振榮

近年來，台灣發展品牌的時機日益成熟，從宏碁、華碩、友訊、宏達電、巨大、喬山等品牌在國際上成功出擊，以及台灣在許多領域代工與相關零組件都已達世界級的規模，藉由在產業上所奠定的基礎，將讓台灣企業在扮演整合者角色上更具優勢，有利發展自有品牌。

《聯合晚報》在慶祝成立20周年社慶的同時，推出一篇篇精采動容的「品牌故事」，實地採訪了明基、瑞軒、奧圖碼、創見、正新等公司，這些企業一路走來不斷努力用心血與汗水經營企業，不怕挫敗仍堅持創新品牌，終致有成的歷程，值得有志投入品牌事業者借鏡。

很多人一直有打品牌要花很多錢的迷思，其實打品牌不是錢的問題，能否成功的關鍵在有沒有創新、能否找到對的合作夥伴、找到對的營運模式，以創造獲利，並用獲利再投入品牌行銷，建立正向的循環，如此打品牌才有成功的機會。

打品牌可用新模式——風險較低的專業品牌行銷公司，如同新Acer，專注於國際行銷管理及客戶導向的研展，製造可委外，儘量借重台灣現有的資源。台灣產業界要做品牌，其實不用投入太多資源，只要抽出投注在代工的部分資源，專心思考品牌的問題，成功機會就很大。

我自宏碁退休後，近年積極推動「品牌台灣」的理念，希望協助台灣更多的企業品牌站上國際舞台，就是鼓勵企業借重台灣在創新及製造領域的現有優勢，塑造出自台灣的國際知名品牌，也就是以品牌來整合台商的資源優勢，再創經濟奇蹟。

雖然因國際情勢，台灣在政治與外交上的國際舞台受到很多限制，而且多年來，我們在政治上愈爭取，反彈愈大，空間愈小，在國際政治舞台上，不易由政治力去突破，但若換個角度，從品牌出發，透過民間力量打入國際，則整個情勢可能就會改觀。

只要來自台灣企業不同領域的品牌產品，甚至是來自台灣的藝術文化（如雲門）與慈善醫療（如慈濟），在全球各地與當地人民有緊密的結合與互動，建立起更實質的關係。透過台灣品牌的生命力，延伸到世界更多的角落，在地球村遍地開花結果，讓品牌帶著台灣走出去。

（作者為宏碁集團創辦人、智融集團董事長）